Ali Koç Döneminde Fenerbahçe’nin Borcu Azaldı, Varlıkları Artış Gösterdi

Koç’un Borç Verip Tahsil Ettiği Dönem
Görev süresince kulübe 413 milyon TL borç veren Ali Koç, bunun yaklaşık 360 milyon TL’sini iki bilanço dönemi arasında tahsil etti. Bu adım, kulüp finansmanındaki özel dengeleri gözler önüne serdi. Bir Fenerbahçe kongre üyesi, “Ali Koç’un verdiğini tahsil etmesi doğal, ama kulübün sürdürülebilir gelir üretmesi gerekiyor” diyerek tabloyu değerlendirdi.
Hisse Satışıyla Gelen 553 Milyon TL
Nisan 2025’te kulüp tarihinde önemli bir finansal hamle yapıldı. %4.8’lik hisse satışıyla 553 milyon TL gelir elde eden Fenerbahçe, bu kaynağı borç dengesini güçlendirmek için kullandı. 12 milyon B grubu hissenin 46.10 TL’den yabancı bir kurumsal yatırımcıya satılması, kulüp tarihinde “dönüm noktası” olarak değerlendiriliyor.
Banka Borçları Azaldı, Ticari Borçlar Arttı
Koç’un başkanlığa geldiği 2018’de kulübün toplam borcu 612 milyon Euro seviyesindeydi. Son tabloya göre bu rakam 486 milyon Euro’ya geriledi. Özellikle faiz yükü oluşturan banka borçlarında ciddi bir düşüş yaşandı: 347 milyon Euro’dan 82 milyon Euro’ya. Ancak aynı dönemde ticari borçların 34 milyon dolardan 141 milyon Euro’ya çıkması, transfer harcamalarının ve faaliyet giderlerinin arttığını gösteriyor.
Varlıklarda Rekor Artış
Fenerbahçe’nin toplam varlıkları 12.5 milyar TL seviyesine yükseldi. Buna karşın, kulübün 13.8 milyar TL toplam borç yükü ve 3.5 milyar TL faaliyet zararı dikkat çekiyor. 2024-25 sezonu bilançosunda 753 milyon TL dönem zararı kaydedilmesi, gelir-gider dengesindeki sorunun hâlâ devam ettiğini ortaya koyuyor.
Yeni Yönetimi Bekleyen Zorlu Miras
Ali Koç’un ayrılığıyla birlikte yeni yönetim, bir yandan azalmış banka borcu ve artan varlıkların getirdiği avantajı devralacak, diğer yandan da yükselen ticari borçlar ve faaliyet zararları ile yüzleşmek zorunda kalacak. Spor ekonomisi uzmanı bir akademisyen, “Ali Koç döneminde finansal disiplin arttı ama gelir çeşitliliği kalıcı hale getirilemezse, tablo yeniden ağırlaşabilir” yorumunu yaptı.





